Etiqueta: Gestión de Procesos y Proyectos

¿Qué son los recursos empresariales?
¿Sabías que el éxito o fracaso de una empresa depende tanto de sus recursos empresariales como una orquesta depende de sus instrumentos? Imagina una sinfonía donde faltan violines, donde el director no sabe leer partituras o donde nadie ha afinado los instrumentos. Así funciona una organización que no gestiona adecuadamente sus recursos: con disonancias, descoordinación y, finalmente,…

Área de administración en la empresa
Imagina por un momento una orquesta sinfónica. Tienes a los brillantes violinistas (ventas), a los imponentes trompetistas (producción), al carismático director (gerencia). Pero, ¿quién se asegura de que la partiritura llegue a todos, de que las sillas estén en su sitio, de que los músicos cobren a fin de mes y de que el teatro…

Documentación de proyectos: preserva el conocimiento
¿Sabíais que aproximadamente el 68% del conocimiento organizacional se pierde cuando un trabajador abandona la empresa? Imaginad por un momento esa sensación tan española de llegar un lunes por la mañana y descubrir que el compañero que llevaba ese proyecto crítico se ha marchado, y con él, todo el saber hacer acumulado durante años. Como si…

Gestión predictiva vs adaptativa: elige la apropiada
Imagina que estás pilotando un avión en plena tormenta. ¿Prefieres seguir al pie de la letra el plan de vuelo trazado hace tres horas o improvisar en tiempo real según las turbulencias? Esta metáfora, aunque dramática, resume perfectamente el dilema que enfrentamos miles de profesionales de recursos humanos cada día al elegir entre gestión predictiva vs.…

Cierre de proyectos: termina con éxito
¿Sabías que aproximadamente el 70% de los proyectos no completan adecuadamente su fase de cierre? Sí, has leído bien. Imagina terminar una maratón y, en lugar de cruzar la meta con dignidad, simplemente detenerte a 50 metros del final porque «ya estás cansado». Absurdo, ¿verdad? Pues esto es exactamente lo que ocurre en innumerables organizaciones cada día…




