Qué es un plan de negocios y cuál es su utilidad

Un proyecto de negocio, conocido como un plan de negocio o plan de empresa, es un archivo en el cual se describe de forma detallada y bien explicada como se va a relazar un negocio. También se ven reflejados diferentes aspectos que tienen relación con este, como los objetivos, estrategias a utilizar para cumplir con los objetivos planteado. Además de reflejar el proceso de producción, la rentabilidad que se espera que tenga y la inversión que se necesita para llevarlo a cabo.

A pesar de ser una tarea de bastante complejidad, cualquier que tenga los objetivos bien marcados y conozca la estructura puede realizar un plan de negocios. Sin embargo esto requiere que se haga una exhaustiva investigación, pues se necesita recopilar una gran cantidad información para su realización. Pero esto es un proyecto que puede hacerlo cualquiera que tenga el conocimiento clave requerido para un buen proyecto de negocios.

Para la elaboración de un plan de negocios, no hay una estructura definida. Pero, se puede adoptar la forma que se crea mejor conveniente conforme a los objetivos que nos hayamos planteado alcanzar en el plan. Hay que asegurarse siempre que se está siguiendo un orden y que sea al final entendible por cualquier persona que lo vaya a leer.

Siempre hay que tener un buen plan de negocios

Siempre hay que tener un buen plan de negocios

Te mostramos un ejemplo de una estructura de un plan de negocio, esta puedes utilizarla para elaborar el proyecto que vayas a usar para tu negocio. Esta es una estructura muy común, en ella están reflejadas las distintas partes que deben tener un plan de negocios.

La primera es el resumen ejecutivo: En esta sección debes hacer un resumen de las demás secciones que tiene tu plan de negocio, en el debes incluir una descripción muy breve de tu negocio. Además las razones que justifican el inicio de tu negocio, el equipo que necesitas para trabajar, la rentabilidad que tiene el proyecto y la inversión que vas a necesitar.

El segundo punto sería definición del negocio: En esta parte haz una descripción acerca del producto o el servicio que vas a brindar, cuales son los objetivos del negocio y que estrategias vas a usar para lograr los objetivos mencionados. Además debes indicar los datos básicos de tu negocio, es decir el nombre y la ubicación.

La tercera parte es el estudio de mercado: En la sección del estudio del mercado van descritas las características principales que tiene el público y la que será tu competencia cuando hayas montando el negocio. Además de desarrollar el plan de acción y el sistema de comercialización que vas a utilizar.

El cuarto punto sería el estudio técnico, en este está descrito los requerimientos necesarios físicos para que funcione el negocio, desde la infraestructura, hasta la maquinaria necesaria, entre otras.

En la organización que sería el quinto punto, viene siendo la estructura jurídica del negocio, los diferentes departamentos y las funciones que tiene cada uno. El personal requerido y los métodos información.

Estudio de inversión y financiamiento, en esta sección debes señalar la inversión que se necesita para comenzar con el negocio y como hará para que funcione durante sus inicios en el ciclo productivo. Si va a buscar financiamiento externo, aquí debes señalarlo también.

Se tiene el pensamiento de que un plan de negocios solo se debe hacer cuando se inicia un negocio, la realidad es otra. Una vez que este esté en marcha, se debe elaborar otro también, cada vez que se vaya a lanzar al mercado un producto nuevo, cambiar de mercado o agregar un nuevo rubro. Ya que este proyecto ayudará a conocer mejor los riesgos del mercado.

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