7 principios a tener en cuenta al iniciar una pequeña empresa

Los Latinoamericanos son, en términos estadísticos, son las segundas personas inversores en creación de negocios propios. En el frente económico, se puede decir que esto es bueno: crea riqueza, crea puestos de trabajo y es una manera mucho más motivadora de trabajar. Pero con la crisis en el país, la gente comenzó a tener intención de crear pequeñas empresas, que también puede ser una alternativa viable.

Así que usted puede estar más cerca de lo que quieres como empresario, le daré algunos principios que debe seguir con el fin de crear (y mantener) una pequeña empresa.

1. PLAN DE EMPRESA ANTES DE COMENZAR

Cuando se trata de un hombre de negocios el hábito de la creación de nuevos negocios ya se adquiere, se hace más fácil para empezar algo nuevo. El proceso resulta ser aproximadamente el mismo. Pero quién obtiene algo desde cero necesita bastante para planear cada paso.

2. BUSCAR SOCIOS

Hace unos años era mucho más fácil comenzar un negocio. La competencia tenía una forma más pequeña (estaban restringidos a los periódicos y estaciones de radio) y la competencia era en su mayoría dentro de la ciudad o país. Hoy el mundo es global. Quién compra un accesorio en el lado de la esquina, fácilmente podría haber comprado en Internet. Por lo tanto, la importancia de los socios de trabajo llega a ser tan crucial.

3. INVERTIR EN PUBLICIDAD

Puede parecer un tópico este punto, pero la verdad es que muchos dueños de negocios todavía insisten en no invertir en publicidad para anunciar sus productos.

4. ELEGIR A QUIÉN VA A VENDER

Cuando desea crear su propia empresa, decidir qué tipo de personas serán sus clientes. Si usted quiere vender a personas completamente diferentes, lo mejor es abrir incluso un supermercado. La mayoría de las empresas necesitan estar restringido a nichos.

Emprendedor y principios

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5. HACER UNA BUENA GESTIÓN FINANCIERA

Cuando una pequeña empresa se inicia en el mercado, rara vez construido con una persona para cada sección. En general, el propietario es responsable de casi todos los puestos. Pero hay una que la mayoría de las personas tienen más dificultades: el director financiero. Saber dónde gastar y dónde guardar no es fácil.

6. MANTENGA UNA MOTIVACIÓN CONSTANTE

Un empresario debe saber mantener la motivación en los momentos más difíciles y saber gestionar las fases del yo de mayor éxito. Es importante darse cuenta de que el árbol no crece siempre al cielo.

7. TRATE DE CUMPLIR CON LAS METAS

Cuando alguien abre un negocio, tiene que ser plenamente consciente de dónde quiere ir. La diferencia entre este punto y el punto 2 es que el primero se explica que no sólo debe tener metas, sino una manera de llegar a ellos, y esto los motiva a hacer. Se deben debe establecer metas y escribir como llegar a ellas; es simple.

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